Strategische Personalberatung & Talent Management

Der Fachkräftemangel ist die größte Herausforderung für mittelständische Unternehmen. Wer heute nicht strategisch in Personal investiert, verliert morgen den Anschluss. Wir helfen Ihnen, die besten Talente zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig zu binden.

Die HR-Herausforderung im Mittelstand

Der "War for Talents" ist längst Realität. Qualifizierte Fachkräfte sind rar, die Ansprüche steigen und große Konzerne locken mit attraktiven Paketen. Mittelständische Unternehmen müssen kreativ werden, um im Wettbewerb um die besten Köpfe zu bestehen.

Gleichzeitig verändern sich die Anforderungen rasant. Digitalisierung, demografischer Wandel und neue Arbeitsmodelle stellen HR-Abteilungen vor völlig neue Aufgaben. Viele Unternehmen sind darauf nicht vorbereitet.

Die gute Nachricht: Der Mittelstand hat einzigartige Vorteile. Flache Hierarchien, persönliche Atmosphäre und echte Gestaltungsmöglichkeiten sind für viele Talente attraktiver als Konzernkarrieren. Diese Stärken müssen Sie nur richtig kommunizieren und nutzen.

Unsere HR-Leistungen

Executive Search

Für Schlüsselpositionen brauchen Sie die besten Köpfe. Wir finden sie für Sie. Durch systematische Recherche, direktes Headhunting und unser Netzwerk identifizieren wir Kandidaten, die perfekt zu Ihren Anforderungen passen.

Unser Executive Search Prozess:

Anforderungsprofil gemeinsam definieren
Systematische Marktrecherche und Direktansprache
Vorauswahl und Interviews
Assessment und Referenzprüfung
Vertragsverhandlung und Onboarding-Begleitung

Typische Positionen:

Geschäftsführer und C-Level
Bereichsleiter und Abteilungsleiter
Spezialisten mit seltenen Qualifikationen
Technische Führungskräfte
Vertriebsleiter

Talent Management

Die Entwicklung interner Talente ist oft kostengünstiger und erfolgreicher als externe Rekrutierung. Wir helfen Ihnen, ein systematisches Talent Management aufzubauen, das High Potentials identifiziert, fördert und an Ihr Unternehmen bindet.

Unsere Talent Management Leistungen:

Potenzialanalysen und Assessment Center
Entwicklungsprogramme für High Potentials
Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen
Mentoring und Coaching Programme
Karrierepfade und Entwicklungspläne

Employer Branding

Ihre Arbeitgebermarke entscheidet über Erfolg oder Misserfolg im Recruiting. Wir entwickeln mit Ihnen eine authentische Employer Brand, die Ihre Stärken hervorhebt und die richtigen Talente anzieht.

Employer Branding Bausteine:

Analyse Ihrer Arbeitgeberattraktivität
Definition Ihrer Employer Value Proposition
Entwicklung Ihrer Arbeitgebermarke
Karrierewebsite und Social Media Strategie
Mitarbeiter als Markenbotschafter

Recruiting-Strategie

Klassische Stellenanzeigen reichen heute nicht mehr. Wir entwickeln moderne Recruiting-Strategien, die verschiedene Kanäle intelligent kombinieren und passive Kandidaten erreichen.

Moderne Recruiting-Ansätze:

Active Sourcing über LinkedIn und Xing
Social Media Recruiting
Mitarbeiter-Empfehlungsprogramme
Campus Recruiting und Hochschulkooperationen
Recruiting Events und Messen

HR-Digitalisierung

Moderne HR-Arbeit braucht moderne Tools. Wir helfen Ihnen, Ihre HR-Prozesse zu digitalisieren und effizienter zu gestalten. Von Bewerbermanagement-Systemen bis zu digitalen Personalakten.

Digitale HR-Tools:

Applicant Tracking Systems (ATS)
HR-Management-Software
Digitale Personalakten
E-Learning Plattformen
Performance Management Tools

Organisationsentwicklung

Strukturen und Prozesse müssen mit dem Unternehmen wachsen. Wir begleiten Sie bei der Organisationsentwicklung und helfen, Ihre HR-Funktion zukunftsfähig aufzustellen.

Organisationsentwicklung umfasst:

Analyse bestehender Strukturen
Entwicklung neuer Organisationsmodelle
Change Management Begleitung
Implementierung neuer Prozesse
Kulturentwicklung

Unser Beratungsansatz

Schritt 1: Analyse

Wir starten mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen HR-Situation. In Workshops und Interviews verstehen wir Ihre Herausforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen.

Analysiert werden:

Aktuelle HR-Strategie und -Prozesse
Recruiting-Erfolg und Fluktuation
Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement
Arbeitgeberimage intern und extern
Wettbewerbssituation am Arbeitsmarkt

Schritt 2: Strategie

Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte HR-Strategie. Diese ist konkret, umsetzbar und auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt.

Die Strategie beinhaltet:

Klare Ziele und Kennzahlen
Priorisierte Maßnahmen
Zeitplan und Verantwortlichkeiten
Budgetplanung
Quick Wins für schnelle Erfolge

Schritt 3: Umsetzung

Strategie ohne Umsetzung ist wertlos. Wir begleiten Sie bei der Implementierung der definierten Maßnahmen und stellen sicher, dass sie greifen.

Umsetzungsbegleitung:

Projektmanagement und Koordination
Schulung Ihrer HR-Mitarbeiter
Tool-Implementierung
Kommunikation an Stakeholder
Monitoring und Anpassung

Schritt 4: Optimierung

HR ist ein kontinuierlicher Prozess. Wir bleiben an Ihrer Seite und optimieren die implementierten Maßnahmen fortlaufend basierend auf Kennzahlen und Feedback.

Schwerpunktthemen

Fachkräftemangel bekämpfen

Der Fachkräftemangel ist real, aber nicht unüberwindbar. Mit der richtigen Strategie können auch mittelständische Unternehmen erfolgreich rekrutieren.

Unsere Lösungsansätze:

Erschließung neuer Zielgruppen (Quereinsteiger, Rückkehrer)
Ausbildung und Qualifizierung eigener Talente
Flexible Arbeitsmodelle (Remote, Teilzeit)
Attraktive Arbeitgeberleistungen
Starke Arbeitgebermarke

Generation Z verstehen

Die Generation Z (geboren ab 1997) tickt anders. Wer diese Talente gewinnen will, muss ihre Werte und Erwartungen verstehen.

Was Generation Z wichtig ist:

Sinnstiftende Arbeit und Purpose
Work-Life-Balance und Flexibilität
Digitale Tools und moderne Arbeitsumgebung
Entwicklungsmöglichkeiten und Feedback
Diversität und Nachhaltigkeit

Remote Work gestalten

Remote Work ist gekommen, um zu bleiben. Wir helfen Ihnen, hybride Arbeitsmodelle zu entwickeln, die Flexibilität und Produktivität vereinen.

Remote Work Erfolgsfaktoren:

Klare Regeln und Erwartungen
Digitale Collaboration Tools
Virtuelle Teambuilding-Maßnahmen
Ergebnisorientierte Führung
Vertrauenskultur

Diversity & Inclusion

Vielfalt ist ein Wettbewerbsvorteil. Diverse Teams sind kreativer, innovativer und erfolgreicher. Wir helfen Ihnen, eine inklusive Unternehmenskultur zu schaffen.

Diversity Dimensionen:

Geschlecht und Gender
Alter und Generationen
Kulturelle Herkunft
Sexuelle Orientierung
Behinderung

Erfolgsbeispiele

IT-Unternehmen: Employer Branding

Ein IT-Dienstleister mit 150 Mitarbeitern konnte offene Stellen nicht besetzen. Wir entwickelten eine authentische Employer Brand, die die Stärken des Unternehmens hervorhob. Durch gezielte Kampagnen auf LinkedIn und eine neue Karrierewebsite stieg die Zahl qualifizierter Bewerbungen um 200%.

Maschinenbauer: Executive Search

Ein Maschinenbauer suchte einen neuen Vertriebsleiter mit internationaler Erfahrung. Durch systematisches Headhunting identifizierten wir innerhalb von 8 Wochen den perfekten Kandidaten. Dieser steigerte den Export-Umsatz im ersten Jahr um 35%.

Handelsunternehmen: Talent Management

Ein Handelsunternehmen mit 80 Mitarbeitern hatte keine Nachfolger für Schlüsselpositionen. Wir implementierten ein Talent Management Programm, das High Potentials identifizierte und gezielt förderte. Innerhalb von 2 Jahren konnten 4 Führungspositionen intern besetzt werden.

Kennzahlen für HR-Erfolg

Erfolgreiche HR-Arbeit ist messbar. Wir helfen Ihnen, die richtigen Kennzahlen zu definieren und zu monitoren.

Recruiting-KPIs

Time to Hire (Durchschnittliche Besetzungsdauer)
Cost per Hire (Kosten pro Einstellung)
Quality of Hire (Qualität der Einstellungen)
Bewerbungen pro Stelle
Annahmequote von Angeboten

Retention-KPIs

Fluktuationsrate gesamt und nach Bereichen
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit
Kündigungsrate in Probezeit
Retention Rate von High Potentials
Exit-Interview Erkenntnisse

Engagement-KPIs

Mitarbeiterzufriedenheit (eNPS)
Engagement Score
Teilnahme an Entwicklungsprogrammen
Interne Bewerbungen
Krankheitsquote

Entwicklungs-KPIs

Schulungstage pro Mitarbeiter
Interne Besetzungsquote
Beförderungsrate
Nachfolgeplanung Coverage
Mentoring-Teilnahme

Häufige Fragen

Wie lange dauert eine Executive Search?

Von Auftrag bis Einstellung vergehen typischerweise 3-6 Monate. Die Dauer hängt von der Position, dem Markt und den Anforderungen ab.

Was kostet Executive Search?

Unsere Vergütung beträgt üblicherweise 25-30% des Bruttojahresgehalts der zu besetzenden Position. Bei erfolgsbasierter Vergütung fällt die Gebühr nur bei erfolgreicher Besetzung an.

Können Sie auch internationale Positionen besetzen?

Ja, durch unser internationales Netzwerk können wir Positionen weltweit besetzen. Wir haben Erfahrung mit grenzüberschreitenden Searches und kennen lokale Besonderheiten.

Wie entwickeln wir eine Employer Brand?

Der Prozess dauert typischerweise 3-6 Monate und umfasst Analyse, Strategieentwicklung, kreative Umsetzung und Implementierung. Wichtig ist die Einbindung Ihrer Mitarbeiter.

Lohnt sich Talent Management für kleine Unternehmen?

Absolut! Gerade kleinere Unternehmen profitieren von systematischer Talententwicklung. Die Programme können skaliert und an die Unternehmensgröße angepasst werden.

Jetzt HR-Strategie entwickeln

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von Ihren Mitarbeitern ab. Investieren Sie in strategisches HR-Management und sichern Sie sich die besten Talente.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir analysieren Ihre HR-Situation und zeigen Ihnen konkrete Verbesserungspotenziale auf.